Impartition
SLAP RH offre un service d’impartition pour vos entreprises, pour de courtes ou de longues durées, selon vos besoins.
Elle est fréquemment utilisée dans les entreprises ayant un département ressources humaines afin de remplacer temporairement un congé de maternité, une maladie, un départ, une augmentation de la charge de travail, etc.
Vous êtes une petite entreprise n’ayant pas suffisamment de travail en RH pour embaucher un professionnel RH à temps plein? Ce service est parfait pour vous. Je serai là pour vous épauler dans vos tâches RH.
Diagnostic RH
Qu’est-ce qu’un diagnostic RH?
C’est une évaluation de l’état du milieu de travail. On en ressort des éléments à améliorer pour ensuite émettre des recommandations aux employeurs, tant au niveau des ressources humaines, de la structure organisationnelle qu’au niveau du climat de travail. Le tout est réalisé en toute confidentialité.
Étape 1: Le Questionnaire
Le diagnostic débute par la remise d’un questionnaire à compléter par tous les employés de l’entreprise. Le tout est réalisé de façon confidentielle.
Étape 2: Comptabilisation des résultats
Les résultats sont ensuite comptabilisés par le stratège RH. Toutes les réponses sont inscrites dans un rapport. Celles-ci sont analysées pour en venir à des conclusions.
Étape 3: Interprétation des résultats et recommandations
Une fois la saisie de données complétée, voilà l’étape d’interpréter les trouvailles. Le stratège expliquera ses conclusions et émettra des recommandations à appliquer pour améliorer les ressources humaines, la structure organisationnelle ou encore le climat de travail au sein de l’entreprise.
Test psychométrique
Il est important de bien se connaitre soi-même pour ensuite apprendre à connaitre ses employés. C’est ce qui rend plus facile les échanges, donc une meilleure gestion des ressources humaines!
Les tests psychométriques sont donc importants pour vous aider à recruter, gérer et développer vos plus précieux atouts.
SLAP RH utilise le test AtmanCo. N’hésitez pas à communiquer avec nous pour en savoir plus. Nous pourrons vous fournir des exemples avant d’enclencher le processus.
À la suite de chaque test, nous nous engageons à interpréter les résultats lors d’une rencontre à cet effet!
Rémunération globale
Avec le coût de la vie qui ne cesse d’augmenter, vous désirez savoir si vos salaires sont toujours d’actualité?
Nous offrons le service de rémunération globale – équité salariale. En quoi ça consiste?
Nous effectuons une enquête salariale afin de comparer les salaires offerts par votre entreprise au marché. Une fois l’enquête terminée, nous mettons en place une nouvelle grille salariale et nous vous fournissons aussi politique de rémunération globale.
Mieux vaut avoir l’heure juste pour la rétention de vos employés et même pour l’embauche de la relève!
Relations de travail
Le climat de travail semblent tendu au sein de votre entreprise?
SLAP RH peut vous accompagner sur divers aspects:
-climat de travail lourd
-incivilité
-mesures disciplinaires
-congédiement
-accréditation syndicale
-griefs
-négociation de convention collective
-mise à pied
-chaine de supplantation
-et PLUS ENCORE!
Nous savons qu’il est parfois difficile pour l’employeur de s’occuper des éléments ci-haut. Nous nous engageons à vous accompagner dans les démarches pour améliorer votre climat de travail!
Outils RH
Nous pouvons créer pour vous des outils internes pour votre entreprise:
-guide de l’employé
-politiques d’entreprise
-tout autre outil en lien avec les ressources humaines
Communiquez avec nous pour de plus amples renseignements!
Dotation
Vous pouvez bénéficier de notre expertise pour vous accompagner dans votre processus de dotation.
Nous utilisons des visuels adaptés à votre entreprise ainsi que plusieurs plateformes pour donner plus de visibilité à vos offres d’emploi. Nous livrons rapidement vos outils afin de combler rapidement les postes offerts.
Coaching de gestion
SLAP RH peut accompagner vos gestionnaires afin de développer leur plein potentiel. C’est une belle façon d’avoir un regard nouveau et externe à propos des enjeux des gestionnaires accompagnés.
Nous les accompagnons dans leurs réflexions face aux situations réelles vécues dans le cadre de leur travail, à prendre du recul et à voir toutes les facettes de la situation en les outillant. Le but du coaching est d’en arriver à faire progresser les gestionnaires, le tout de façon confidentielle.
Team Building
Une équipe doit travailler ensemble pour être à son meilleur. Il suffit parfois de vivre une expérience hors travail pour découvrir les forces de chacun.
Faites-en l’expérience, vous verrez tous les effets bénéfiques dans votre entreprise!
Développement des compétences
Le développement des compétences est à la fois le savoir (connaissance), le savoir-faire (compétence opérationnelle) et le savoir-être (compétence comportementale).
En définissant bien les compétences à avoir pour chaque poste au sein de votre entreprise, il sera plus facile pour les employés de savoir ce qu’ils maitrisent déjà et ce qu’ils ont à améliorer pour atteindre leur plein potentiel.
Nous pouvons vous accompagner dans ce processus afin que vos employés sachent les compétences à maîtriser dans le cadre de leurs fonctions, de les évaluer et les amener à acquérir les connaissances et compétences nécessaires à l’accomplissement de leur travail.
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